Las sesiones se desarrollaran los días jueves y viernes de 6:00 a 9:30 p.m. y sábados de 9:00 a a.m. a 12:00 p.m.
En un entorno organizacional caracterizado por la complejidad, la transformación digital y la incertidumbre constante, el liderazgo y las habilidades gerenciales se han consolidado como ejes determinantes para la sostenibilidad, la innovación y la competitividad. Las estructuras jerárquicas tradicionales ceden paso a modelos de liderazgo adaptativo, colaborativo y basado en la inteligencia emocional, donde la comunicación estratégica, la gestión del cambio y la toma de decisiones éticas se convierten en competencias críticas.
El Diplomado en Liderazgo y Habilidades Gerenciales de la Pontificia Universidad Javeriana Cali está diseñado para fortalecer en los participantes una visión integral del liderazgo contemporáneo, combinando enfoques humanistas y herramientas gerenciales de alto nivel. El programa integra marcos conceptuales sólidos con experiencias prácticas que permiten diagnosticar, fortalecer y aplicar las capacidades de liderazgo en contextos reales, impulsando un ejercicio gerencial consciente, ágil y orientado a resultados.
Mediante una metodología 100 % online, de carácter activo y aplicado (Aprendizaje Basado en Problemas – ABP), el diplomado ofrece un espacio de reflexión estratégica y de práctica profesional, donde los participantes experimentan, analizan y rediseñan sus estilos de liderazgo frente a los desafíos de las organizaciones contemporáneas.
Al culminar el diplomado de Educación Continua de la Javeriana Cali recibes una insignia digital que acredita tu asistencia y participación en el programa. La insignia digital es una nueva forma de reconocimiento de logros que puedes compartir en redes sociales y diferentes plataformas digitales para demostrar tus capacidades y aumentar tus posibilidades de conseguir nuevas oportunidades de desarrollo.
El diplomado se desarrolla bajo el enfoque de Aprendizaje Basado en Problemas (ABP), que impulsa la reflexión, la experimentación y la aplicación inmediata del conocimiento.
Cada módulo parte de un problema detonador real por ejemplo, crisis de comunicación, conflicto intergeneracional, o resistencia al cambio que los participantes deben analizar y resolver colaborativamente mediante el uso de marcos conceptuales, herramientas y simulaciones.
La metodología combina espacios sincrónicos (clases-taller, debates y coaching grupal) y asincrónicos (lecturas guiadas, actividades prácticas y proyectos individuales). Los docentes actúan como facilitadores y mediadores cognitivos, acompañando la transferencia del aprendizaje hacia contextos laborales.
El diseño pedagógico se estructura con base en los niveles cognitivos de la Taxonomía de Bloom, garantizando progresión desde la comprensión hasta la aplicación, análisis y síntesis de estrategias de liderazgo.
Las sesiones se desarrollaran los días jueves y viernes de 6:00 a 9:30 p.m. y sábados de 9:00 a a.m. a 12:00 p.m.
Nota: Se entregará el certificado de asistencia a los participantes que cumplan como mínimo con el 80% de las horas programadas y estén a paz y salvo con sus compromisos de pago, el 20% restante se podrá destinar para las inasistencias que le resulten al participante ya sea de situaciones laborales, de salud, familiares, entre otras, se debe tener en cuenta que estas faltas no se eliminan de la asistencia del programa.
En caso de fuerza mayor, la Universidad se reserva el derecho de cambio en los docentes y fechas programadas, antes y durante la ejecución del curso. Estos cambios serán informados oportunamente a los participantes.
Online
Objetivo General
Desarrollar competencias estratégicas, humanas y adaptativas para el ejercicio del liderazgo y la gestión efectiva en organizaciones dinámicas, mediante la aplicación de enfoques actualizados, herramientas prácticas y metodologías participativas que fortalezcan la influencia, la toma de decisiones y el impacto organizacional.
Objetivos Específicos
Analizar el perfil de liderazgo personal identificando patrones de comportamiento que influyen en la dinámica de equipos.
Conocer los principios del liderazgo adaptativo y la comunicación estratégica para la gestión de los procesos de cambio, incertidumbre y transformación organizacional.
Nuevos entornos de trabajo y dirección en contextos híbridos
Analiza la evolución de las formas de trabajo y el impacto en la función directiva, incorporando marcos de complejidad (VUCA/BANI) para comprender los desafíos actuales de la gestión.
Tendencias del trabajo híbrido, remoto y flexible.
Nuevas dinámicas de coordinación y accountability en equipos distribuidos.
Entornos VUCA y BANI aplicados a la gestión directiva.
Redefinición del rol del líder en escenarios digitales y multiculturales.
Competencias directivas para liderar equipos diversos en entornos híbridos
Desarrolla las habilidades humanas, comunicativas y adaptativas requeridas para liderar equipos diversos y distribuidos, sosteniendo relaciones efectivas y éticas en contextos digitales.
Liderazgo adaptativo y ético.
Gestión de equipos diversos e intergeneracionales.
Comunicación efectiva y asertiva en entornos híbridos y digitales.
Construcción de confianza y colaboración en distancia-presencia.
IA aplicada a la dirección y a la toma de decisiones
Introduce la inteligencia artificial como aliada estratégica de la dirección, potenciando la analítica, la planeación y la comunicación ejecutiva desde un enfoque responsable.
IA para análisis y diagnóstico directivo.
Copilotos ejecutivos y herramientas de apoyo a decisiones.
Dashboards inteligentes y lectura aumentada de datos.
IA generativa para planeación, presentaciones y comunicación directiva.
IA para la innovación, la transformación organizacional y la gestión del cambio
Potencia la innovación y la transformación organizacional utilizando IA como acelerador estratégico para procesos, cultura y gestión del talento.
Modelos de innovación y cultura digital.
Gestión del cambio en escenarios tecnológicos.
IA para optimización de procesos y operaciones.
IA aplicada a gestión del talento y aprendizaje organizacional.
Proyecto ABP: liderazgo efectivo aumentado por IA
Integra los aprendizajes mediante el análisis y resolución de un caso real de dirección aumentado por IA, articulando estrategia, liderazgo y transformación digital.
Diagnóstico organizacional asistido por IA.
Diseño de plan estratégico aumentado.
Implementación y comunicación ejecutiva del caso.
Presentación final y retroalimentación.